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1.
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
1-1.
目指すべきは現実味のあるコンプライアンス
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。※1
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。
1-2.
リストデザイン
リストタグulにlist-boxのクラスを付与すると下記のデザインになります。
クラスがない場合はリストなしのデザインとなります。
- ●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト
- ●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト
- リストの入れ子
- 入れ子リスト入れ子リスト
- 入れ子リスト入れ子リスト
- 入れ子リスト入れ子リスト
1-3.
リストデザイン(ナンバリング)
リストタグolにlist-boxのクラスを付与すると下記のデザインになります。
クラスがない場合はリストなしのデザインとなります。
- ●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト
- ●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト●のリスト
- リストの入れ子
- 入れ子リスト入れ子リスト
- 入れ子リスト入れ子リスト
- 入れ子リスト入れ子リスト
1-4.
引用デザイン
引用文引用文引用文引用文引用文引用文引用文
引用元
2.
グローバル・コンプライアンス体制（現場）を把握するための手法二行以上の場合二行以上の場合
2-1.
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。※2
2-2.
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。
グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？グローバル・コンプライアンス担当部門が設定するべき目標とは？
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。※3
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。
一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。
特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。一言でグローバル・コンプライアンスと言っても、その対象領域は非常に広く、グローバル・コンプライアンス担当部門だけですべてを担うことは現実的には不可能です。特に、ここ最近、「コンプライアンス」とは、必ずしも法令遵守に限られるものではなく、倫理的な問題やレピュテーションに関するリスク等への対応も含まれ、その意味が広がってきています。それに伴い、グローバル・コンプライアンス担当部門にとっては、領域の広さゆえの業務の困難性が増していることになります。
ポイント
- 1
日々の生活やビジネスの中で締結される「契約」。
- 2
この記事では、契約とは何か、どのような形で締結されるのか、なぜ契約書を作成するのか、などについて解説します。
- 3
日々の生活やビジネスの中で締結される「契約」。
3.
インタビュー見出しインタビュー見出しインタビュー見出しインタビュー見出しインタビュー見出し
インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言
鈴木当時、お客様から「わかりにくい」とご意見をいただき、失注してしまうケースがたびたびありました。
佐藤鈴木が言ったとおり、提案書の「わかりやすさ」は課題でした。また、Webサイトについても製品・サービスの紹介が中心で、お客様のどのような課題を解決するのか、iQuattroを活用するとお客様にどのようメリットをもたらすのかが「わかりやすい」表現で訴求できていません。そのため、Webサイトからのリード獲得の成果が少ないことも課題と感じていました。
以前からマーケティングを強化していく取り組みはしていたのですが、営業担当者が日々の営業活動の合間で取り組んでおり、リソースや知見も不足していました。優先順位やスケジュールも曖昧でしたし、マーケティング施策によって本当に効果が出ているのかもはっきりしていない状況でした。
鈴木当時、お客様から「わかりにくい」とご意見をいただき、失注してしまうケースがたびたびありました。
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以前からマーケティングを強化していく取り組みはしていたのですが、営業担当者が日々の営業活動の合間で取り組んでおり、リソースや知見も不足していました。優先順位やスケジュールも曖昧でしたし、マーケティング施策によって本当に効果が出ているのかもはっきりしていない状況でした。
インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言インタビュアー発言
鈴木当時、お客様から「わかりにくい」とご意見をいただき、失注してしまうケースがたびたびありました。
佐藤鈴木が言ったとおり、提案書の「わかりやすさ」は課題でした。また、Webサイトについても製品・サービスの紹介が中心で、お客様のどのような課題を解決するのか、iQuattroを活用するとお客様にどのようメリットをもたらすのかが「わかりやすい」表現で訴求できていません。そのため、Webサイトからのリード獲得の成果が少ないことも課題と感じていました。
以前からマーケティングを強化していく取り組みはしていたのですが、営業担当者が日々の営業活動の合間で取り組んでおり、リソースや知見も不足していました。優先順位やスケジュールも曖昧でしたし、マーケティング施策によって本当に効果が出ているのかもはっきりしていない状況でした。
鈴木当時、お客様から「わかりにくい」とご意見をいただき、失注してしまうケースがたびたびありました。
佐藤鈴木が言ったとおり、提案書の「わかりやすさ」は課題でした。また、Webサイトについても製品・サービスの紹介が中心で、お客様のどのような課題を解決するのか、iQuattroを活用するとお客様にどのようメリットをもたらすのかが「わかりやすい」表現で訴求できていません。そのため、Webサイトからのリード獲得の成果が少ないことも課題と感じていました。
以前からマーケティングを強化していく取り組みはしていたのですが、営業担当者が日々の営業活動の合間で取り組んでおり、リソースや知見も不足していました。優先順位やスケジュールも曖昧でしたし、マーケティング施策によって本当に効果が出ているのかもはっきりしていない状況でした。
| 項目項目項目項目 | 項目項目項目項目 |
|---|---|
| 見出し見出し見出し見出し | テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト |
| 見出し見出し見出し見出し | テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト |
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| 項目項目項目項目 | 項目項目項目項目 | 項目項目項目項目 |
|---|---|---|
| 見出し見出し見出し見出し | 見出し見出し見出し見出し | テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト |
| 見出し見出し見出し見出し | 見出し見出し見出し見出し | テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト |
| 見出し見出し見出し見出し | 見出し見出し見出し見出し | テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト |
記事執筆者
長谷川 知博
（大阪弁護士会）大阪弁護士会所属。一橋大学法学部法律学科卒業、一橋大学法科大学院修了。大学卒業後、一般企業に就職。業務を通して種々の法的トラブルに触れる中で、法的問題を解決することで社会に貢献したいという強い思いから弁護士を志す。離婚や相続といった家事事件のほか、労働問題、不動産法務、企業法務など、様々な案件を取り扱う。
執筆者の記事一覧
記事監修者
竹之内 宏将
（神奈川県弁護士会）神奈川県弁護士会所属。明治大学法学部法律学科卒業、慶應義塾大学法科大学院を修了（法務博士）。相続分野を中心に多くの案件を取り扱うほか、離婚や刑事事件など、様々な案件に意欲的に対応している。多量の資料であっても隅々まで精査し、証拠として重要なポイントを抽出することを得意としている。
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